İşverenler, işyerini yeniden şekillendirmek için ‘sessiz bırakma’ yöntemini kullanabilir: savunucu – Ulusal


‘Sessiz Bırakma’ ile ilgili konuşmalar bugünlerde her yerde ve bir uzman, bunun Kanadalı şirketler için çalışanları ile doğru anlaşmayı ve gelecek için çalışma ortamını iyileştirmesi için “derin bir fırsat” olduğunu söylüyor.

İşverenler, işyerini yeniden şekillendirmek için 'sessiz bırakma' yöntemini kullanabilir: savunucu - Ulusal

Yönetim eğitimi firması Raw Signal Group’un kurucu ortağı Melissa Nightingale, akıllı kuruluşların mevcut işgücü dinamiklerini anlamaya çalışmak ve insanlarla bulundukları yerde buluşmak için bu anı kullanacaklarını söylüyor.

Tanımlar farklılık gösterse de, sessiz bırakma denilen şey, esasen, beklendiği zaman içeri girmek, verilen görevleri yapmak, zamanında ayrılmak ve normal saatlerin dışında fazladan iş yapmamak anlamına gelir.

Devamını oku:

Herkes iş yerinde ‘sessiz bırakma’dan bahsediyor. İşte anlamı

Bu, işte tembellik değil, sınırlar koymak ve tükenmişliği önlemekle ilgilidir.

Hikaye reklamın altında devam ediyor

Nightingale, açık iş pozisyonlarının yeni bir zirveye ulaşmasıyla birlikte, işverenlerin, çalışanlarının bağlı olduğundan, işleriyle ilgili motive olduklarından ve dengeli olduklarından emin olurken, en baştan beklentiler konusunda açık olmaları gerektiğini söylüyor.

Nightingale, son iki yılın kimin güce sahip olduğu ve kimin işin ne olduğunu yeniden şekillendirebileceği konusunda “çok zorlayıcı” olduğunu ve birçok çalışanın pandemi öncesi normlara dönmek istemediğini de sözlerine ekledi.

© 2022 Kanada Basını




Kaynak : https://globalnews.ca/news/9091703/quiet-quitting-employer-workplace/

Yorum yapın

SMM Panel PDF Kitap indir